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Canción: Up the Hills Backwards
Artista: David Bowie
Álbum / EP / Single: Scary Monsters (And Super Creeps)
Año: 1980
Letras: David Bowie
“Up the Hill Backwards” se divide en dos mitades con reflexiones bastante diferentes: una que sugiere resignación e indiferencia, y otra que sugiere ira y compromiso.
En primer lugar, tenemos la parte lírica que ocupa la mayor parte de la pista. Sus pasajes irresolutos llenos de Nietzsche y su suave instrumentación representan la resignación del personaje a las molestias de la vida, lo que sugiere una especie de actitud de que no tiene por qué intentar cambiar el sistema.
Sin embargo, también tenemos los sonidos de guitarra enojados que rematan la canción (interpretada por Robert Fripp), lo que sugiere que en medio de toda esa dulce charla, hay una furia persistente en el fondo que aún debe resolverse.
También vale la pena señalar que Bowie se había divorciado recientemente de Angie en el momento de la grabación, por lo que algunos también han interpretado la letra como los sentimientos conflictivos de Bowie directamente después de la separación ("Estamos legalmente lisiados / Es la muerte del amor").
La interpretación de algunos versos o frases según Genius:
"The vacuum created by the arrival of freedom / And the possibilities it seems to offer": Parece ser una referencia a filósofos existencialistas de mediados del siglo XX como Heidegger y Sartre, quienes afirmaron que la libertad humana está ligada a la “nada”: un perro siempre es ya un perro, y una roca ya es siempre una roca, pero un humano es fundamentalmente indefinido excepto por sus elecciones libres.
"up the hill backwards / It'll be alright": Connota alguna forma de progreso. Quizás Bowie esté sugiriendo que lo hagamos al revés para poder vigilar a los monstruos aterradores que podrían estar pisándonos los talones.
"More idols than realities": Una referencia a Nietzsche: “hay más ídolos que realidades en el mundo”, del prefacio de El crepúsculo de los ídolos.
"I'm OK, you're so-so": Una referencia a I’m OK – You’re OK, un libro de psicología pop de 1969 de Thomas Anthony Harris que se convirtió en un cliché cultural.
Up the Hills Backwards
En la cima de la colina al revés
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La calidad y el talento de algunos futbolistas les da la ventaja de poder seguir jugando profesionalmente incluso a edades avanzadas. El caso de Didier Drogba es uno de ellos: el marfileño anotó 104 goles en 254 partidos de Premier League para el Chelsea, donde ganó dos Botas de Oro y cuatro títulos de liga en Inglaterra, además de una Champions. A sus 43 años, un club buscará convencerlo de volver a ponerse los botines una vez más.
La institución interesada es el Ipswich Town de la tercera división inglesa. El segundo dueño mayoritario de dicho club, Berke Bakay, tiene una muy cercana relación con el marfileño y reveló que intentará fichar al delantero para que participe de la próxima temporada de la League One. El millonario empresario turco ya tuvo a Drogba en el otro equipo el cual es dueño: Phoenix Rising, en el ascenso de Estados Unidos.
En charla con el medio East Anglian Daily Times, Bakay explicó las posibilidades de sacar al histórico goleador del retiro. “Tenemos que charlar con Paul Cook, entrenador del primer equipo, y con el CEO Mark Ashton. Pero si la pregunta es si puede hacer el trabajo, estoy seguro de que puede hacerlo. Es increíble, puede destruir la League One a gusto”, reveló el nuevo co-dueño del Ipswich. Y agregó: “¡Va a anotar 25 goles en la temporada!”.
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Durante su paso por Estados Unidos en la temporada 2017-2018, Drogba ayudó a Phoenix Rising a acumular un total del 20 victorias consecutivas. Luego de salir campeón de la Conferencia del Oeste en el torneo de segundo calibre en dicho país, el marfileño decidió retirarse a sus 40 años. Pero este 2021 una nueva oferta tocará las puertas de Didier y la decisión final quedará en sus manos.
Las estadísticas dirán que en 805 partidos convirtió 370 goles, que en 11 años vistió la camiseta de ocho clubes, jugó tres Mundiales y ganó 16 títulos, incluido el de la Champions League 2012 con el Chelsea. En esa ocasión, el centrodelantero marcó el empate para su equipo en el minuto 88 ante el Bayern Múnich y en los penales convirtió el quinto y definitivo para darle el trofeo al club inglés por primera vez en su historia.
En el cuadro londinense ganó también 13 títulos domésticos, en el que se destacan cuatro Premier League, campeonato del que fue goleador en 2007 y 2010, gracias a su enorme potencia y capacidad de marcar. En 2015 se despidió del elenco inglés y vistió las camisetas del Galatasaray de Turquía, Shanghai Shenhua de China, del Montreal Impact de Canadá, y del Phoenix Rising FC de Estados Unidos, club del que también es copropietario.
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Una de las principales dificultades al aprender un idioma es lograr una buena fluidez. ¡No seas tímido ni temas equivocarte!
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¿Quieres mejorar tu nivel de inglés? La perfección no debería ser el objetivo, tus habilidades de hablar y comunicarte con fluidez y con un acento correcto sólo mejorarán con el tiempo, y mientras más practiques –y te equivoques– más rápido lo lograrás.
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La intérprete Ana María Ríos-Vélez muestra la aplicación de detección en la entrada principal del Hospital Brigham and Women en Boston. Tiene una función multilingüe para comunicarse mejor con los pacientes y el personal que no habla inglés. (Jesse Costa/WBUR/KHN/TNS)
Tijuana.- El Instituto Municipal de Arte y Cultura (IMAC) de Tijuana, a través de la Coordinación de Bibliotecas Públicas Municipales, inició este martes 27 de abril las clases de inglés gratuitas en línea, que ofrece de manera semestral.
Las sesiones se realizan desde la Biblioteca Pública Regional Benito Juárez, mediante la plataforma Google Meet y el único requisito fue tener una cuenta de Gmail para acceder a las transmisiones en línea.
El semestre abarca del 27 de abril al 28 de octubre, hasta el momento se han inscrito 50 personas, entre niños, adolescentes o adultos y aún existe cupo, los interesados deberán llenar un formato digital en el enlace: https://ift.tt/3sSlEHW
El nivel básico se realiza los días martes y jueves de 14:00 a 15:00 horas, para niños de 7 a 14 años y miércoles y viernes, para adolescentes y adultos a partir de los 15 años; para el grupo de inglés intermedio las fechas disponibles son martes y jueves de 15:00 a 16:00 horas.
Al final del programa se realizará un concurso de deletreo en inglés y se entregará una constancia de terminación de curso. Mayor información al teléfono: (664) 684 94 50 o al correo: imac.bibliotecas@gmail.com
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El proceso de despidos de El Corte Inglés ha comenzado. La compañía ha anunciado lo que ha llamado un plan de reordenación de la plantilla con bajas voluntarias que dejará fuera a 3.292 trabajadores. Consensuados por la empresa y los sindicatos CC.OO, Fasga, Fetico y UGT, el proceso de bajas comenzará en breve.
Los grandes almacenes han asegurado que el número de empleados que se han sumado a la iniciativa de bajas voluntarias ha superado en más del 20% la cifra propuesta por la empresa. Unas solicitudes que se estudiarán y se seleccionará a los candidatos con más opciones para encontrar otro trabajo. Entre los elegidos no estarán los de más de 50 años ni los contratos eventuales o de días sueltos.
Todos los seleccionados serán adheridos a un plan de recolocación con el que El Corte Inglés intentará ayudar a encontrar un nuevo empleo. Para ello, se apoyará en LHH y ManpowerGroup, quienes asesorarán todo los trámites de los candidatos que entren en el proceso.
Estos despidos son un paso más en la reestructuración que lleva tiempo realizando El Corte Inglés para sostener el negocio. Su plan de modernizar las tiendas tanto físicas como online con una batería de iniciativas sigue su curso mientras se toman otras medidas adicionales. La compañía hace tiempo que está en un bache que le hizo ya en enero del pasado año cerrar 15 tiendas físicas. En marzo vinieron los cierres masivos de comercios por la Covid-19 lo que tampoco ayudó a su facturación. A finales de 2020 la empresa anunció la posibilidad de ofrecer logística para terceros vendedores para hacer frente a lo que en algún ocasión portavoces de la casa habían denomiando como «modelo de logística inasumible».
Anteriormente ya había decidido vender su unidad de tecnología IECISA y dejarla en manos de la consultora GFI para rentabilizar también esta división que llevaba tiempo en venta.
