jueves, 11 de marzo de 2021

Una mano a maestros de inglés - El Diario de Yucatán - Ingles

Certificación de conocimientos en colegios yucatecos

British Council, organización con presencia internacional enfocada en la enseñanza del idioma inglés y el fortalecimiento intercultural de Latinoamérica con el Reino Unido, certificó conocimientos de docentes que imparten clases en planteles públicos, cumpliendo así el compromiso del gobernador Mauricio Vila Dosal de respaldar la formación continua de los maestros de Yucatán.

En una capacitación que duró 108 horas, parte del profesorado del nivel medio superior de la entidad desarrolló nuevas habilidades para impulsar estrategias de enseñanza-aprendizaje en el referido idioma, base importante para que sus estudiantes puedan aspirar a oportunidades más sólidas en los ámbitos académico y profesional.

“Siento la motivación en mis alumnos. No es una clase solamente teórica, hay mucha interacción, herramientas que se comparten; aprendimos a utilizar plataformas para mover palabras, frases, conceptos e incluso juegos; hay retroalimentación en vivo. Noto en los alumnos más interés”, señaló Marcos Tamayo Romero, docente de la Preparatoria número 2 “Salvador Alvarado”.

En un comunicado indicó que dentro del esquema de trabajo del curso destaca la presentación de proyectos para motivar a los estudiantes en la modalidad de clases a distancia, así como el acceso, para los participantes, a contenidos de apoyo en la plataforma virtual del British Council.

“Me ha servido mucho y siempre lo estamos aplicando. Hicimos un respaldo de los temas importantes para tenerlos a la mano. A mis alumnos los siento más motivados; varios ya se conectan más, quieren seguir aprendiendo, quieren saber que hay más allá en el aprendizaje en línea”, apuntó Jessica Argüelles Interián, maestra de la Preparatoria número 7 “Eligio Ancona”.

De un vistazo

Institución

Los temas abordados en las sesiones están apegados al Marco de Desarrollo Profesional Continuo (DPC) y se sustentan en 12 áreas para lograr una mayor calidad en la educación, impulsando así un buen nivel de manejo del idioma y la manera de transmitir estos conocimientos. British Council está presente en México desde 1943, promoviendo la creación de programas formativos y de investigación.

miércoles, 10 de marzo de 2021

Se presentó “Global Environmental Law”, la versión en inglés del libro “Derecho Ambiental” de Ricardo Lorenzetti - infobae - Ingles

“Global Environmental Law”, la traducción en inglés del libro "Derecho Ambiental" de Ricardo y Pablo Lorenzetti
“Global Environmental Law”, la traducción en inglés del libro "Derecho Ambiental" de Ricardo y Pablo Lorenzetti

Ricardo Lorenzetti, ministro de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, publicó en 2019 el libro “Derecho Ambiental”, una obra sobre dicha rama jurídica. Por estos días, el trabajo que realizó junto a su hijo Pablo, experto en derecho ambiental, fue presentado en su versión en inglés como “Global Environmental Law”.

El libro ya contaba con ediciones en España y Colombia. Al igual que en ellas, en la traducción inglesa se plantea que el derecho ambiental no es una especialidad ni un problema de derechos individuales, sino un cambio de paradigma, ya que su estudio requiere una descripción del contexto cultural en el que se desenvuelve.

En el libro se ofrece una visión holística del derecho ambiental y se presenta a la naturaleza como un bien escaso o en situación de peligro, además de un bien colectivo.

También se resalta la necesidad de poner a los sistemas legales en sintonía con las reglas de la naturaleza para lograr una mejor implementación de esta rama del derecho. En Derecho Ambiental se plantea que la principal preocupación es que “hoy las prognosis sociales no dicen nada bueno sobre lo que tenemos por delante y lo que le dejamos a las generaciones que nos sucederán se parece bastante al sentido etimológico de la utopía: un no lugar”.

Lorenzetti es especialista en la temática del derecho ambiental
Lorenzetti es especialista en la temática del derecho ambiental

El libro está dividido en tres partes. En la primera, titulada “El Estado de Derecho Ambiental”, los autores hablan de tres etapas a lo largo de la historia. La primera es la etapa retórica, caracterizada por la irrupción del movimiento ambientalista en los setenta. La segunda es la etapa analítica, donde a partir de la identificación de problemas se generaron modelos, supuestos de regulación, tratados internacionales y leyes para tratarlos. Y la tercera es la etapa paradigmática, la actual, donde lo que está cambiando es el modo de ver los problemas y las soluciones proporcionados por la cultura. A lo largo de esta primera parte se analiza por qué está cambiando el paradigma.

En la segunda parte, “El Derecho ambiental”, se estudian las influencias del paradigma ambiental sobre el Derecho. Algunas de ellas, plantean los autores, son el surgimiento de un nuevo bien jurídico: el ambiente; un nuevo sistema de acción de orden imperativo como es la prevención-precaución, seguido de la reparación; y una concepción expansiva del paradigma fundada en la idea de armonizar el Derecho con la naturaleza.

En esta segunda parte se le presta especial atención al tema del agua, y se presentan los casos del Río Atuel y de la “Declaración de Justicia del Agua”.

El ministro de la Corte Suprema integra el Máximo Tribunal desde 2004
El ministro de la Corte Suprema integra el Máximo Tribunal desde 2004

En la tercera parte, titulada “La aplicación del Derecho Ambiental”, se aborda el objetivo de crear una cultura de cumplimiento de la ley mediante reglas institucionales. Según los autores, las políticas legislativas en materia ambiental históricamente siguieron el modelo tradicional consistente en el dictado de una ley, y una eventual sanción de la conducta infractora. Pero tener una estrategia que se base solo en la sanción no es suficiente, y por eso se propone la necesidad de desarrollar una política legislativa que articule el cumplimiento voluntario (compliance), el forzado y la disuasión.

Hace algunos años, durante la primera jornada del Seminario Internacional “Del Derecho al Agua al Derecho al Futuro”, Lorenzetti expresó: “Hoy es inviable proteger a nuestra gente sin ambiente sano. En una ecología integral lo social, lo ambiental y lo económico deben ir en la misma línea. Hoy lo económico parece ir en contra. Cada vez que se ha privilegiado lo económico, trajo desarrollo para una generación y pobreza para otra. Significa un equilibrio sistémico. Si no hay equilibrio, el sistema colapsa”.

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Ricardo Lorenzetti: “Es inviable proteger a nuestra gente sin un ambiente sano”

Financiera El Corte Inglés ganó 52 millones en 2020, un 31% menos - Cinco Días - Ingles

Financiera El Corte Inglés, la entidad participada de forma mayoritaria por Santander y en un 49% por el grupo de grandes almacenes, registró en 2020 un beneficio de 52 millones de euros, según consta en el informe financiero anual que Santander Consumer Finance ha colgado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Una cifra que representa una caída del 31,5% respecto al beneficio de 76 millones que alcanzó en 2019, y que además supone el nivel más bajo de rentabilidad desde el año 2014. Aquel fue el primer año completo de Santander como accionista mayoritario de Financiera El Corte Inglés, y desde entonces sus beneficios no han bajado de los 51 millones de euros.

Pese a la caída, la entidad consiguió mantener la rentabilidad en un contexto, el de la pandemia, que castigó de manera frontal al negocio al que enfoca su actividad: la financiación de las compras que los clientes de El Corte Inglés hacen con su tarjeta de compra, ya sea en los grandes almacenes o súper del grupo, en gasolineras Repsol o en la agencia de viajes.

Por ejemplo, en 2019 las compras pagadas a través de la tarjeta de El Corte Inglés, que según datos de la compañía poseen 11,5 millones de personas, fueron de 4.800 millones de euros, y el 79% de esas compras se efectuaron en las tiendas y grandes almacenes de El Corte Inglés en España, mientras que un 9% se registraron en Portugal, un 3,6% se registraron en Viajes El Corte Inglés y otro 3,3% en Supercor. La actividad comercial del grupo ha sufrido de forma importante durante este año debido a los cierres y restricciones por parte de la pandemia, mientras que la actividad de la agencia de viajes ha quedado prácticamente paralizada por el mismo motivo.

Por otra parte, las cuentas de Santander de 2020 atribuyen a Financiera El Corte Inglés un capital más reservas de 244 millones y un valor en libros de 140 millones, por el millón de beneficios y los 11 de capital y reservas de la filial portuguesa. La memoria de Santander Consumer Finance también refleja un aumento en un 47% en las reclamaciones recibidas, que pasó de 157 a 231, de las que se dio contestación a 230. De todas ellas 196 fueron admitidas a trámite, el 85%.
Las que finalizaron con un informe a favor de la sociedad fueron 174, mientras que 21 se cerraron a favor del cliente, el equivalente al 9% del total.

martes, 9 de marzo de 2021

El inglés Oliver y el polaco Raczkowski dirigirán a Villarreal y Granada - infobae - Ingles

El colegiado inglés Michael Oliver. EFE/Enric Fontcuberta/Archivo
El colegiado inglés Michael Oliver. EFE/Enric Fontcuberta/Archivo

Madrid, 9 mar (EFE).- El inglés Michael Oliver y el polaco Pawel Raczkowski han sido designados para dirigir este jueves los encuentros Dinamo Kiev-Villarreal y Granada-Molde, correspondientes a la ida de octavos de final de la Liga Europa.
Oliver estará auxiliado en las bandas por Stuart Burt y Simon Bennett; como cuarto árbitro oficiará Peter Bankes y los encargados del VAR serán Chris Kavanagh y Craig Pawson.
El inglés dirigió al 'submarino amarillo' en el partido de ida de los cuartos de final de la Liga Europa 2018/19 ante el Valencia, que se llevó la victoria por 1-3 y encarriló el pase a semifinales; mientras que al Dinamo le arbitró en Bucarest ante el Steaua en la fase de grupos de la campaña 2014/15, con victoria ucraniana por 0-2.
Raczkowski arbitrará en Los Cármenes con Radoslaw Siejka y Adam Kupsik como jueces de línea, Bartosz Frankowski como cuarto árbitro, y Pawel Gil y Tomasz Kwiatkowski en el VAR.

Hablar inglés aumenta las posibilidades de encontrar trabajo - La Vanguardia - Ingles

La internacionalización de las empresas y la creciente circulación de trabajadores entre diferentes países han hecho que las compañías cuenten con equipos multiculturales. Una tendencia que está contribuyendo a aumentar la demanda de idiomas en las ofertas de empleo.

En 2019, el porcentaje de ofertas que requerían contar con algún tipo de idiomas extranjero se incrementó 1,7 puntos, hasta alcanzar el 34% de la oferta, según indica un estudio de Infoempleo y el Grupo Addeco. 

Para que aprender inglés sea realmente útil hay que desarrollar habilidades comunicativas

El inglés es la lengua más demandada en las ofertas de trabajo españolas

Terceros

Ofertas de empleo

El inglés, el idioma más demandado

Un año más, el inglés se reafirma como el idioma más demandado por las empresas españolas. Esta lengua se mantiene como requisito imprescindible en el 89,1% de las ofertas en las que se solicita algún idioma.

La lengua francesa se mantiene en la segunda posición del ranking, y consigue ganar cuatro puntos con respecto al ejercicio anterior, apareciendo en el 15,15% de las ofertas. Y el alemán, tercero en el listado de idiomas más demandados, dobla su presencia en la oferta al pasar de un 6% en 2018 a un 12,3% en 2019.

En valores muchos más bajos se sitúan el italiano (4%) y el portugués (3,9%), aunque también ven aumentada su demanda en el último año. 

05.02.2014, Barcelona Bilingüisme a les escoles. Ensenyança a l educacio Primaria amb trilingüisme. Catala, castella, angles. Idiomes. lenguas, escuela, colegio, aprender idiomas, catalan, castellano, ingles, bilinguismo, trilinguismo, educacion, pizarra. foto: Jordi Play

Un 59% de los niños menores de 8 años ya estudia dos idiomas no nativos

Colaboradores
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Conocimiento de idiomas

Aumenta un 37% las posibilidades de acceder a un empleo

La empresa líder de recursos humanos en España, Randstad, destaca en uno de sus estudios que el conocimiento de idiomas aumenta un 37% las posibilidades de los profesionales de acceder a un empleo.

La orientación hacia un mercado laboral global y el incremento del comercio internacional han provocado que esta habilidad sea uno de los requisitos fundamentales para las compañías a la hora de seleccionar el mejor talento.

En el caso de los perfiles directivos o de responsabilidad, la importancia de los idiomas es mucho superior al resto de perfiles en general. Randstad estima que el 70% de los puestos de perfiles de responsabilidad y directivos exige a los candidatos la capacidad de desarrollar su actividad en otro idioma.

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Fórmate

Entrena tu inglés

Cada vez es más frecuente que el departamento de recursos humanos de una empresa reclame un certificado de inglés oficial a sus candidatos. A pesar de que en el currículum aparezca un “nivel de inglés alto”, tener un certificado como el de Cambridge, IELTS o TOEFL corrobora esta habilidad y los reclutadores miran con mejores ojos al solicitante de una oferta.

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En este contexto, reforzar nuestra formación de idiomas resulta imprescindible de cara a encontrar un nuevo empleo. Para conseguirlo, el portal de formación de Emagister propone una serie de cursos para entrenar el inglés y así ser más competente en el exigente mercado laboral.

Si quieres medir tu nivel de inglés con un certificado oficial, con este Curso de Inglés de preparación al TOEFL de EF English Live conseguirás la plaza para ese máster al extranjero o esa oferta de trabajo que tanto has soñado. Otra opción para entrenar tu nivel Advanced (C1), es este Máster en Inglés de Educa Business School.

¿Te gusta el mundo de las e-commerce? Con este Curso de Inglés en Comercio Internacional de Esneca Business School aprenderás todo el vocabulario necesario para hacer negocios a nivel global. 

Contra el imperio inglés | Deportes - Agencia EFE - Ingles

Los octavos de final de la Liga Europa calibran el potencial del fútbol inglés, mayoritario entre los aspirantes a la competición que irrumpe en su tramo decisivo con la supervivencia de clubes históricos en el Viejo Continente y novatos con ganas de crecer como el Granada.

El Tottenham, el Manchester United y el Arsenal representan la fortaleza de la Premier. Frente a ellos, dos españoles, el Granada y el Villarreal, dos italianos, el Milan y el Roma, y dos ucranianos, el Dinamo Kiev y el Shakhtar.

Las anécdotas de José Calderón en Toronto: el inglés, ser LeBron... - AS - Ingles

Una de las personas más respetadas en los Raptors, una franquicia joven que en pocos años ya ha conseguido su primer título de la NBA (2019), es José Manuel Calderón. El base de Villanueva de la Serena hizo las Américas hace ya dos décadas en el único equipo que no es de Estados Unidos en esta competición. El ambiente internacional que se respiraba allí, donde en una etapa le acompañó Jorge Garbajosa, le ayudó en la adaptación. Calde rozó el All-Star en una ocasión y tiene varias marcas en los Raptors, aunque en realidad es querido por la enorme profesionalidad, respeto y ansias de coralidad con la que desarrolló la profesión cuando estaba en activo. Ahora, como asistente de Michele Roberts en la Asociación de Jugadores, lo ve todo con perspectiva y disfruta de lo que vivió en aquella etapa.

Calderón llegó a la NBA en 2005 y se mantuvo hasta 2019, cuando colgó las zapatillas. El periodo más largo lo pasó en los Raptors, el equipo que confió en él para la Liga. Con los canadienses estuvo ocho años. Es toda una institución a la que se venera a niveles parecidos de jugadores con más impacto deportivo, como Bosh o DeRozan

En una entrevista en el podcast Dishes & Dimes el jugador español, uno de los mejores de la vasta historia baloncestística del país, repasó las mejores anécdotas de su tiempo en Toronto. 

Su llegada y los enormes problemas con el inglés: "El mayor problema para mí era el idioma. Era imposible. Fue muy difícil. Jugaba en Europa, teníamos algunos jugadores estadounidenses y yo daba clases de inglés, por lo que pensé que todo iría bien. Hasta que llegué a Toronto. Un día llegué a casa después de un entrenamiento de pretemporada y mi mujer me preguntó: '¿No estás cansado?'. Le dije: 'No, pero me duele la cabeza. El baloncesto lo llevo bien, puedo correr todo lo que me pidan, pero también tengo que pensar en lo que están diciendo'. Tenía que traducir y que pensar en lo que querían decir, así que tenía muchas cosas encima y fue muy complicado para mí. Y más aún por mi posición. Soy el base, el director de juego, y había ocasiones en las que pedía una jugada en medio campo, miraba a mi alrededor y ninguno de mis compañeros se movía. No tenían ni idea de lo que les estaba diciendo. Entonces el entrenador, Sam Mitchell, cambió todas las órdenes a señales. 'José no tendrá que hablar'. Aquello fue duro y di más clases. Incluso recuerdo reírme en el vestuario sin saber si se reían de mí o simplemente se reían de otra cosa, no tenía ni idea. Había demasiados acentos, todos hablaban muy rápido y no podía con ello. Los primeros meses fueron un dolor de cabeza".

Las dudas de su hijo al ver las pasiones que levanta en los Raptors: "Estaba en Toronto con mi familia para ver el séptimo partido contra los 76ers, el del día que Kawhi Leonard hizo ese tiro tan increíble. Me senté en la primera fila con mi hijo. Habíamos pasado un par de días allí. Así que terminamos yendo al pabellón, fuimos con tiempo, conocíamos a mucha gente allí de la organización de los Raptors, nos sentamos y me seguían pidiendo fotos. Pero, incluso antes de eso, me pararon muchas veces. Caminábamos por Toronto y la gente pedía fotos y autógrafos y siempre decía lo mismo: 'Gracias, José'. Es respetuoso, a mí me encanta. Hablo con la gente. Pero en la primera fila mi hijo, el mayor, sólo observaba y no decía nada en absoluto. Pusieron incluso un vídeo de homenaje en la pantalla grande. Así que, después del vídeo, mi hijo me dice: 'A ver, papá. ¿Por qué te piden más fotos aquí que en Detroit o en Cleveland? ¿Eras tan bueno? ¿Aquí eras como LeBron James o Stephen Curry? Hay algo que me he perdido. ¿Qué pasó cuando estabas aquí?'. No me vio jugar mucho en mi carrera. Le dije que es porque él me vio ya como veterano y en un rol diferente, sin jugar tanto. Pero no podía calibrar lo importante que era en Toronto o lo bueno que había sido allí. LeBron o Curry. Me gustó la comparación. Luego le dije que no era como LeBron James. 'Estoy unos pasos por detrás', le dije, sólo unos pasos. Ahora ya lo ve todo, conoce los nombres y lo entiende".

El día que se equivocó de vestuario por la rutina"¿Hablamos de cuando me fui en la dirección equivocada cuando jugaba con Detroit en Toronto? Sí, me fui al vestuario de los Raptors. ¡Fue automático! Sabía que estaba jugando para los Pistons, ¿OK? Estaba hablando con la gente de la franquicia, saludando, y simplemente entré por error. Estaba tan acostumbrado que no me di cuenta"

La competencia que se encontró con Jack, Ford y lo que presionaba la prensa: "Tuve una gran relación con todos mis compañeros. Eran mis amigos. Siempre he sido honesto. Podemos competir entre todos y seguir siendo amigos. Si juego más o menos, no significa que no pueda ser tu amigo. No es mi decisión, no soy el entrenador. Tú y yo queremos hacerlo bien y todos estamos tratando de mejorar a nuestros compañeros de equipo, que para eso somos los bases. Así es como trabajo y por eso ahora tengo una gran relación con todos ellos. Desde fuera, al principio, me decían: 'Deberías jugar más'.. No fue un problema para mí en absoluto y por eso tuve la sensación de ser respetado por mis compañeros y por los rivales".

La famosa celebración de Marc Gasol cuando la franquicia ganó su primer título: "Tengo que reconorse que ya conocía a ese Marc. Habíamos ganado juntos. Nos llevamos el campeonato del mundo y el europeo con España. Pero incluso cuando celebrábamos una medalla de plata, como cuando perdimos ante Estados Unidos en los Juegos Olímpicos. Yo a ese Marc lo conocía, así que no fue una sorpresa para mí. Incluso e dije: 'Podrías haberlo hecho mejor'. Pero estuvo genial".