martes, 9 de marzo de 2021

Las anécdotas de José Calderón en Toronto: el inglés, ser LeBron... - AS - Ingles

Una de las personas más respetadas en los Raptors, una franquicia joven que en pocos años ya ha conseguido su primer título de la NBA (2019), es José Manuel Calderón. El base de Villanueva de la Serena hizo las Américas hace ya dos décadas en el único equipo que no es de Estados Unidos en esta competición. El ambiente internacional que se respiraba allí, donde en una etapa le acompañó Jorge Garbajosa, le ayudó en la adaptación. Calde rozó el All-Star en una ocasión y tiene varias marcas en los Raptors, aunque en realidad es querido por la enorme profesionalidad, respeto y ansias de coralidad con la que desarrolló la profesión cuando estaba en activo. Ahora, como asistente de Michele Roberts en la Asociación de Jugadores, lo ve todo con perspectiva y disfruta de lo que vivió en aquella etapa.

Calderón llegó a la NBA en 2005 y se mantuvo hasta 2019, cuando colgó las zapatillas. El periodo más largo lo pasó en los Raptors, el equipo que confió en él para la Liga. Con los canadienses estuvo ocho años. Es toda una institución a la que se venera a niveles parecidos de jugadores con más impacto deportivo, como Bosh o DeRozan

En una entrevista en el podcast Dishes & Dimes el jugador español, uno de los mejores de la vasta historia baloncestística del país, repasó las mejores anécdotas de su tiempo en Toronto. 

Su llegada y los enormes problemas con el inglés: "El mayor problema para mí era el idioma. Era imposible. Fue muy difícil. Jugaba en Europa, teníamos algunos jugadores estadounidenses y yo daba clases de inglés, por lo que pensé que todo iría bien. Hasta que llegué a Toronto. Un día llegué a casa después de un entrenamiento de pretemporada y mi mujer me preguntó: '¿No estás cansado?'. Le dije: 'No, pero me duele la cabeza. El baloncesto lo llevo bien, puedo correr todo lo que me pidan, pero también tengo que pensar en lo que están diciendo'. Tenía que traducir y que pensar en lo que querían decir, así que tenía muchas cosas encima y fue muy complicado para mí. Y más aún por mi posición. Soy el base, el director de juego, y había ocasiones en las que pedía una jugada en medio campo, miraba a mi alrededor y ninguno de mis compañeros se movía. No tenían ni idea de lo que les estaba diciendo. Entonces el entrenador, Sam Mitchell, cambió todas las órdenes a señales. 'José no tendrá que hablar'. Aquello fue duro y di más clases. Incluso recuerdo reírme en el vestuario sin saber si se reían de mí o simplemente se reían de otra cosa, no tenía ni idea. Había demasiados acentos, todos hablaban muy rápido y no podía con ello. Los primeros meses fueron un dolor de cabeza".

Las dudas de su hijo al ver las pasiones que levanta en los Raptors: "Estaba en Toronto con mi familia para ver el séptimo partido contra los 76ers, el del día que Kawhi Leonard hizo ese tiro tan increíble. Me senté en la primera fila con mi hijo. Habíamos pasado un par de días allí. Así que terminamos yendo al pabellón, fuimos con tiempo, conocíamos a mucha gente allí de la organización de los Raptors, nos sentamos y me seguían pidiendo fotos. Pero, incluso antes de eso, me pararon muchas veces. Caminábamos por Toronto y la gente pedía fotos y autógrafos y siempre decía lo mismo: 'Gracias, José'. Es respetuoso, a mí me encanta. Hablo con la gente. Pero en la primera fila mi hijo, el mayor, sólo observaba y no decía nada en absoluto. Pusieron incluso un vídeo de homenaje en la pantalla grande. Así que, después del vídeo, mi hijo me dice: 'A ver, papá. ¿Por qué te piden más fotos aquí que en Detroit o en Cleveland? ¿Eras tan bueno? ¿Aquí eras como LeBron James o Stephen Curry? Hay algo que me he perdido. ¿Qué pasó cuando estabas aquí?'. No me vio jugar mucho en mi carrera. Le dije que es porque él me vio ya como veterano y en un rol diferente, sin jugar tanto. Pero no podía calibrar lo importante que era en Toronto o lo bueno que había sido allí. LeBron o Curry. Me gustó la comparación. Luego le dije que no era como LeBron James. 'Estoy unos pasos por detrás', le dije, sólo unos pasos. Ahora ya lo ve todo, conoce los nombres y lo entiende".

El día que se equivocó de vestuario por la rutina"¿Hablamos de cuando me fui en la dirección equivocada cuando jugaba con Detroit en Toronto? Sí, me fui al vestuario de los Raptors. ¡Fue automático! Sabía que estaba jugando para los Pistons, ¿OK? Estaba hablando con la gente de la franquicia, saludando, y simplemente entré por error. Estaba tan acostumbrado que no me di cuenta"

La competencia que se encontró con Jack, Ford y lo que presionaba la prensa: "Tuve una gran relación con todos mis compañeros. Eran mis amigos. Siempre he sido honesto. Podemos competir entre todos y seguir siendo amigos. Si juego más o menos, no significa que no pueda ser tu amigo. No es mi decisión, no soy el entrenador. Tú y yo queremos hacerlo bien y todos estamos tratando de mejorar a nuestros compañeros de equipo, que para eso somos los bases. Así es como trabajo y por eso ahora tengo una gran relación con todos ellos. Desde fuera, al principio, me decían: 'Deberías jugar más'.. No fue un problema para mí en absoluto y por eso tuve la sensación de ser respetado por mis compañeros y por los rivales".

La famosa celebración de Marc Gasol cuando la franquicia ganó su primer título: "Tengo que reconorse que ya conocía a ese Marc. Habíamos ganado juntos. Nos llevamos el campeonato del mundo y el europeo con España. Pero incluso cuando celebrábamos una medalla de plata, como cuando perdimos ante Estados Unidos en los Juegos Olímpicos. Yo a ese Marc lo conocía, así que no fue una sorpresa para mí. Incluso e dije: 'Podrías haberlo hecho mejor'. Pero estuvo genial".

El Corte Inglés excluye a los mayores de 50 años del ajuste - La Vanguardia - Ingles

El Corte Inglés excluirá de su plan de bajas voluntarias, que afecta a unos 3.000 empleados, a los mayores de 50 años. El grupo de distribución, que preside Marta Álvarez, considera que el recorte de plantilla no es un programa de prejubilaciones, según informó ayer a los sindicatos CC.OO., Fasga, Fetico y UGT, que redactaron un comunicado conjunto al término de la primera reunión de la comisión negociadora, informa EP. El ajuste se llevará a cabo mediante un expediente de regulación de empleo (ERE).

La dirección del gigante de la distribución también trasmitió a las fuerzas sindicales que el ajuste tampoco afectará a los colectivos de empleados eventuales y contratos de relevo, así como los denominados trabajadores de “días sueltos”.

Uno de los motivos que la compañía ha dado para excluir a dichos colectivos es que “no son jubilaciones anticipadas, sino un proceso de finalización de la vida laboral en El Corte Inglés”. Por ello, la empresa “quiere garantizar que los colectivos a proteger sean aquellos que tengan más difícil su integración en el mercado laboral”.

La empresa ha insistido en que no se trata de un plan de jubilaciones anticipadas (en las que tendría que pagar parte de la Seguridad Social a los empleados que saliesen), sino que es un proceso de “reducción de plantilla y reorganización”.

Se sobreentiende que El Corte Inglés quiere potenciar los canales de venta online porque debido a la pandemia las visitas de los clientes a los centros físicos se han desplomado, salvo en fechas concretas, como la Navidad.

En el encuentro entre la dirección y los sindicatos, la empresa entregó ayer un informe técnico y económico para justificar el ajuste de plantilla. Dicho documento está sujeto “a confidencialidad”. De ahí que cada sindicato lo hará llegar a sus equipos jurídicos para su estudio.

El Corte Inglés baraja un ajuste de plantilla para un máximo de 3.000 empleados, de los cuales 2.500 serán trabajadores de los centros comerciales y 500 pertenecientes a los servicios corporativos. Este proceso de reducción de plantilla y reorganización de la empresa afectará a más de un 4% de la plantilla.

En el ajuste de plantilla se quedan fuera algunas divisiones, como seguros o viajes, pese a que el de las agencias de viajes es uno de los sectores empresariales más golpeados por la crisis. Además, estos últimos tienen la protección del ERTE hasta finales de mayo.

lunes, 8 de marzo de 2021

Fútbol/Champions.- El inglés Anthony Taylor arbitrará el PSG-Barcelona - www.notimerica.com - Ingles

MADRID, 8 Mar. (EUROPA PRESS) -

La UEFA ha designado al árbitro inglés Anthony Taylor para impartir justicia el próximo miércoles en el duelo entre Paris Saint-Germain y FC Barcelona, correspondiente a la vuelta de octavos de final de la Liga de Campeones.

Taylor, de 42 años y que ejerce como árbitro FIFA desde 2013, solo ha dirigido en una ocasión al Barcelona. Fue en la fase de grupos de la Liga de Campeones 2017-18, un partido que se saldó con empate a domicilio frente al Olympiacos (0-0).

Mejores recuerdos le trae el británico al PSG, ya que cuenta sus cuatro precedentes por victorias en la máxima competición europea, una de ellas el 3-0 que le endosó al Real Madrid en la fase de grupos de la pasada temporada.

Raya y el último dragón: por qué debes verla en inglés y en español - GQ México - Ingles

Raya y el último dragón te hace llorar desde los primeros minutos, cuando nos presenta a una niña de una antigua tribu en un mundo de fantasía dividido después de una tragedia y de la desaparición de los dragones.

En la historia de la nueva película de Disney (y tenemos una crítica donde te contamos por qué verla) , el mundo quedó dividido después de que un dragón usará su magia para detener a una amenaza que consumía todo a su paso y convertía a las personas en piedra. Cada tribu lleva el nombre de una sección del cuerpo de un dragón y Raya es la hija del jefe de la zona que se encuentra en el corazón, y que ha sido la guardiana de lo último que queda de la magia de los dragones por generaciones.

Raya aprende rápidamente que lo que divide al mundo no son las fronteras, sino la avaricia, la ambición y que cada jefe (a excepción de su padre), quiere poseer la magia para no tener que compartirla con nadie, que es lo que nos lleva al gran problema de la historia que a Raya le toca resolver (porque nadie más quiere hacerlo).

Al ser una película animada (que ya puedes ver en Disney Plus), es fácil pensar que hay que verla solo en español, en especial porque los doblajes siempre son brillantes, divertidos y llegan con unas cuantas bromas y palabras tropicalizadas que siempre nos matan de risa, pero también sabemos que ahora son los mejores actores los que son elegidos para hacer las voces de los personajes, y eso no lleva a preguntarnos ¿hay que verla en español o en inglés?

¿Doblada o subtitulada?

Lo primero que debes saber es que Raya y el último dragón te va a hacer llorar, te va a emocionar y te hará reír sea cual sea el idioma en el que decidas verla, pero hay unas cuantas razones por las que debes dedicar un tiempo a verla tanto en inglés como en español.

¿Quiénes son las voces en español?

Ver la película en español significa que vas a escuchar a Danna Paola, quien ya prestó su voz para el personaje de Rapunzel en Enredados, mientras que la voz de Susi, el último dragón que se menciona en el título de la película, corresponde a la actriz Carla Medina, quien hace un gran trabajo con el personaje y logra capturar perfectamente bien la personalidad de una dragona que no es lo que Raya estaba esperando descubrir, pero que termina enseñándole la lección más importante de su vida.

Más allá de las voces de los actores, quienes se encargaron de traducir el guion (y recordemos que esta película fue dirigida por un mexicano) en español hicieron un trabajo increíble, tiene suficientes elementos familiares para que puedas conectarte con la historia de una forma más profunda, pero manteniendo el espíritu original para que nada se pierda en la traducción.

Raya y el último dragón 

© Cortesía. 

¿Quiénes son las voces en inglés?

No podemos olvidar que, aunque esta es una película animada y verla en español es buena idea, es una película que fue creada en inglés y que Disney eligió a los actores que creía que eran perfectos para cada personaje, y lo lograron.

La voz de Raya en el idioma original corresponde a Kelly Marie Tran, la actriz que apareció en la más reciente trilogía de Star Wars como Rose Tico. Tran interpreta a una Raya llena de emociones, fuerza, valor y vulnerabilidad, y hace que cada una de esas emociones se escuchen en cada palabra, además de que logra marcar esa transición y cambio en la vida de Raya que llega cuando deja de ser una niña y debe convertirse en guerrera para salvar al mundo.

Y la mejor parte de la película sin duda es Sisu, quien en la versión original es interpretada por la divertida, inteligente y carismática Awkwafina (ganadora de un Golden Globe). La voz de la actriz tiene un tono muy particular que queda muy bien con el de una dragona que lleva años perdida y que tienen una personalidad excéntrica. Awkwafina tiene el timing perfecto para la comedia, pero sabe cómo aumentar el drama y el sentimentalismo de la mejor forma, y escucharla como la voz de Sisu solo hace que ese dragón / mujer con el pelo más loco de Disney sea una experiencia todavía más divertida.

Global Entrenamiento Del Idioma Inglés Mercado Iniciativas Estratégicas E Ingresos Generales | Linguatronics, Rosetta Stone, Sanako - teknlifenews - Tek'n'Life - Ingles

Market.us explorar anunció recientemente que un informe de investigación sobre «Entrenamiento del idioma inglés mercado Oportunidades de ingresos y pronóstico regional para 2031» analiza los factores esenciales del mercado de Entrenamiento del idioma inglés en función de las situaciones actuales de la industria, las demandas del mercado y el enfoque comercial respaldado por Entrenamiento del idioma inglés actores del mercado. y su escenario de crecimiento. Este informe aísla el Entrenamiento del idioma inglés según los jugadores clave, el tipo, la aplicación y las regiones. El informe de investigación proporciona una descripción general de las definiciones, clasificaciones, aplicaciones y estructura de la cadena. El Informe de investigación descubre aplicaciones clave de crecimiento futuro, mercados regionales y geográficos durante el período 2022-2031.

El principal objetivo del informe titulado Mercado global de Entrenamiento del idioma inglés 2021 es dar una idea completa del mercado de Entrenamiento del idioma inglés durante el período 2022-2031. El informe Entrenamiento del idioma inglés se centra en la descripción general del mercado, los factores de crecimiento del mercado, la segmentación del mercado, el análisis regional y los actores competitivos involucrados en el mercado Entrenamiento del idioma inglés.

El alcance de este informe de Entrenamiento del idioma inglés

El mercado global de Entrenamiento del idioma inglés cubre el producto y el resumen del alcance para especificar los tipos de producto y ofrecerá información paso a paso sobre la dinámica del mercado. Eso se sigue de cerca, se investiga y con la perspectiva y el informe Entrenamiento del idioma inglés se compone de aquellas verdades y atributos de este mercado en cuanto a ingresos y volumen, ganancias y su velocidad de crecimiento.

Solicite el informe de muestra aquí: https://ift.tt/3kZuwJE

Por tipo, el mercado está segmentado en Inglés como idioma extranjero (EFL), inglés como segundo idioma (ESL), inglés para hablantes de otros idiomas (ESOL) / inglés como idioma adicional (EAL), inglés con fines académicos (EAP), inglés para específicos (o Vocacional) Propósitos (ESP). Por aplicación, el mercado se divide en Estudiantes, trabajadores de cuello blanco. Según la geografía, se analiza un mercado en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico, América Latina y Oriente Medio y África. Entre los principales actores que se describen en el informe se incluyen Linguatronics, Rosetta Stone, Sanako, SANS, Edusoft, OKpanda, Sanoma, Voxy.

Uno de los muchos aspectos vitales del informe Entrenamiento del idioma inglés sería el análisis competitivo. El análisis cubre los planes de mercado de los jugadores y la participación de mercado global de Entrenamiento del idioma inglés, el desarrollo de ventas y la investigación, todos los parámetros como la creación de productos y promueve las perspectivas de los expertos. 

El mercado de Entrenamiento del idioma inglés evalúa el estado de la industria, destaca los cambios, analiza los peligros y aprovecha todo el servicio de decisiones tácticas. La investigación de la industria se centra en gran medida en los problemas regulatorios, los aspectos de impacto macroeconómico, el tamaño clave del mercado de Entrenamiento del idioma inglés y los motores de crecimiento que están alterando la dinámica de la industria. En la adhesión al análisis cuantitativo detallado de los elementos y peligros del crecimiento económico, las oportunidades dentro de los desafíos de Entrenamiento del idioma inglés y la industria se tratan en la sección del esquema. Como una forma de encontrar una perspectiva más profunda del tamaño de la economía, se da el panorama competitivo, es decir, ingresos (Mn / Bn USD) por Entrenamiento del idioma inglés jugadores (2022-2031), cuota de mercado de ingresos (porcentaje) por participantes (2022-2031) y se realiza una investigación cualitativa sobre el crecimiento de la inmersión en la economía Entrenamiento del idioma inglés, las diferencias de producto / servicio y los nuevos participantes junto con las tendencias tecnológicas.

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Principales fabricantes clave de Entrenamiento del idioma inglés:

Otros atributos cubiertos en las cuentas de mercado de Entrenamiento del idioma inglés son:

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2. Evaluación: la importancia y la evaluación creciente para el mercado internacional de Entrenamiento del idioma inglés con entradas dentro de una sola sección revelan dentro de cada clase y su cambio en la participación de mercado durante el período de pronóstico para 2022-2031.

3. Entrenamiento del idioma inglés Datos de oferta del mercado: cantidad de ganancias dentro de cada segmento a través de las estaciones de suministro.

4. Participantes del mercado: participación y tamaño del mercado de Entrenamiento del idioma inglés de marcas privadas y marcas.

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1.El informe proporciona un análisis cualitativo y cuantitativo de las tendencias actuales del mercado de invernaderos inteligentes, los pronósticos y el tamaño del mercado de 2022 a 2031 para determinar nuevas oportunidades.

2.El análisis de Porter’s Five Forces destaca la potencia de los compradores y proveedores para permitir que las partes interesadas tomen decisiones comerciales estratégicas y determinen el nivel de competencia en la industria.

3.Los principales factores de impacto y los principales bolsillos de inversión se destacan en la investigación.

4.Se analizan los principales países de cada región y se menciona su contribución a los ingresos.

5.El segmento de posicionamiento de los actores del mercado proporciona una comprensión de la posición actual de los actores del mercado activos en la industria inteligente.

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Informes de tendencias principales:

Head Lamp Market |‚ Informe exclusivo sobre tamaño e ingresos para 2030 |‚ Beal Pro, Beta Utensili, CATU

PDF estadístico del mercado de arroz orgánico y gráfico de precios para el desarrollo empresarial (2022-2031) |‚ Arroz de Doguet y Randall Ecológico

Anticipación de los sistemas inerciales industriales 2020 con análisis profesional y dinámica competitiva hasta 2029 |‚ Benzinga

Vacuna contra el rotavirus humano Mercado 2020 por fabricantes, regiones, tipo y aplicacion, pronostico para 2029

Evaluación del impacto de la pandemia del coronavirus del mercado de almidón de yuca además de datos de países mundiales (2020-2029) |‚ SPAC Starch Product India y Vaighai Agro Products

El Corte Inglés descarta la salida de la empresa de los mayores de 50 años - El Periódico - Ingles

Tras la primera reunión negociadora del plan de ajuste de plantilla presentado por El Corte Inglés, fuentes presentes en la reunión aseguran que se mantiene el carácter voluntario de adscripción a sumarse a una de las 3.000 bajas pero que los mayores de 50 años seguirán en la empresa. El informe informe técnico y económico de las

causas que justifican la medida establece que los colectivos no afectados por el plan son los mayores de 50 años, los trabajadores con contratos eventuales o de relevo y aquellos que trabajan por obra y servicio en días sueltos.

Según esta propuesta de la empresa, el plan "no quiere ser un plan de rejuvenecimiento, ni de desvinculación, sino un proceso de reducción de plantilla y reorganización de la empresa".

La idea de la dirección de El Corte Inglés es afrontar una adaptación de las necesidades de personal del grupo al contexto abierto por la pandemia. Aseguran en concreto que no pretende afrontar un "plan de jubilación anticipada generalizado". Ha habido consenso en esa primera reunión en que "los colectivos a proteger deben ser aquellos que tienen más difícil su integración en el mercado laboral".

Los representantes del comité de empresa deben ahora analizar el informe técnico presentado por la empresa, para abrir posteriormente las "condiciones concretas económicas y sociales del plan de reorganización futuro".

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El plan voluntario de reordenación de la plantilla afectará a un máximo de 3.000 empleados, de un total de 63.000 trabajadores. La reorganización afecta exclusivamente a El Corte Inglés SA, es decir, a los grandes almacenes, no a filiales como Viajes El Corte Inglés. El confinamiento obligó al grupo que dirige Marta Álvarez a cerrar todos sus centros, a excepción de la parte de Alimentación, entre los meses de marzo y junio; y posteriormente, también se vio afectado por las restricciones puestas en marcha por las distintas comunidades autónomas, que han seguido limitando la actividad de maneras muy variopintas, y por la gigantesca caída de turistas, grandes consumidores del grupo. En concreto, entre los meses de marzo y mayo, El Corte Inglés perdió 510 millones de euros.

Los grandes almacenes siguen siendo el corazón del negocio para el grupo, a pesar de que la empresa esté envuelta en una transformación que apuesta claramente por la diversificación. La compañía quiere dar protagonismo también al área logística y aprovechar la infraestructura con la que ya cuenta, que es la que da servicio a sus centros comerciales y supermercados. Potenciar su filial Sicor, que engloba los servicios integrales de seguridad, limpieza, etcétera, para ofrecerlos a terceros, con márgenes comerciales más altos. Y, sobre todo, en hacer crecer su negocio 'online' para poder ofrecer los mismos servicios que en sus almacenes a todos sus clientes pero a través de internet. En el caso de la filial de agencias de viajes, El Corte Inglés aspira a fusionarse con otras grandes agencias de viajes para crear el mayor operador de habla hispana a nivel mundial.

domingo, 7 de marzo de 2021

Hodgson: Inglés, viajero, políglota… ¡y entrenador! - EL PAÍS - Ingles

Que los ingleses viajan, es bien sabido. Ya hace siglos viajaban para trabajar: colonizar países. Desde hace años son los reyes del turismo. Y no hay un rincón del planeta en el que no viva un expatriado inglés, lo mismo enseñando su idioma que trabajando en las finanzas, poniendo copas o lo que sea. Sin embargo, son contados los futbolistas o los entrenadores ingleses que se han ido a trabajar a equipos de fuera. El caso más interesante es el de Roy Hodgson, el actual entrenador del Crystal Palace londinense.

Hodgson, que en agosto cumplirá 74 años, tuvo una carrera corta e intrascendente como jugador, y una carrera larga y peculiar como entrenador. Peculiar porque ha entrenado a 20 equipos en ocho países distintos: Suecia, Inglaterra, Suiza, Italia, Dinamarca, Emiratos, Noruega y Finlandia. Tanta estadía en el extranjero le ha convertido en un auténtico políglota: además de su inglés nativo, habla sueco, alemán, italiano y francés. Otra excepción en un país en el que muy pocos hablan idiomas porque han conseguido que el mundo entero hable el suyo.

Roy Hodgson es de estancias cortas, si no cortísimas, con unas pocas excepciones. Lo cual quizás explica su más bien mermado palmarés. Ha entrenado sobre todo a equipos menores, pero ha estado también en el Inter (1995-97) y el Liverpool (2010-11), y dirigió a Inglaterra entre 2012 y 2016. También ha guiado a Suiza (1992-95), Emiratos (2002-04) y Finlandia (2006-07). En la Eurocopa de 2012, la selección inglesa fue eliminada en cuartos por Italia, en el Mundial de 2014 no pasó la fase de grupos por primera vez desde 1958 y en 2016 sufrió una humillación histórica al caer en dieciseisavos ante Islandia, lo que acabó con su carrera como seleccionador.

Hodgson había vuelto de su largo periplo exterior en 2007 y desde entonces ha entrenado sucesivamente al Fulham, Liverpool, West Bromwich Albion, la mencionada Inglaterra y, desde 2017, al Palace. Eso refuerza aún más su categoría de entrenador excepcional porque, si es raro encontrar a un inglés entrenando fuera, es casi aún más raro encontrar a un inglés entrenando en la Premier. Ahora mismo, sin embargo, hay una cifra más que aceptable: ocho. Al acabar la temporada 2015-16, solo había tres entrenadores ingleses. Y la llegada al oficio de varias figuras recientes del fútbol inglés, como John Terry (que es asistente en el Aston Villa), Wayne Rooney (entrena al Derby County, en Segunda), Steven Gerrard (acaba de hacer al Rangers campeón escocés, una década después) o Frank Lampard, hace pensar que se intensificará esa tendencia.

Sin embargo, los hechos no acaban de ir en esa dirección. Lampard fue despedido del Chelsea en Navidad tras solo 18 meses al frente del equipo y a pesar de su estrecha relación con el propietario del club, Roman Abramovich. El magnate ruso siempre se ha decantado por entrenadores extranjeros y famosos, una lista en la que figuran, entre otros, desde Mourinho a Scolari, Hiddink, Ancelotti, Benítez, Conte, Sarri y, ahora, Tuchel. Las cosas no son muy distintas en los otros grandes de la Premier, con Guardiola en el City, Klopp en el Liverpool, Solskjaer en el United, Mourinho en los Spurs, Arteta en el Arsenal...

El problema es que los ocho entrenadores ingleses de la Premier (hay también un escocés y un norirlandés) están en equipos venidos a menos, modestos o muy modestos. Solo uno (Dean Smith, con el Aston Villa) está ahora mismo entre los 10 primeros puestos de la tabla; el Palace está algo más abajo y, los otros seis, en los seis últimos puestos.

La realidad es que ningún inglés ha ganado nunca la Premier (¡Alex Ferguson es escocés!) y que de los últimos 75 grandes trofeos nacionales, solo dos han sido ganados por ingleses: la Copa de la Liga de 2004 (Steve McClaren con el Middlesbrough) y la Copa de 2008 (Harry Rednapp con el Portsmouth). Pero claro, si nunca entrenan a un grande, poco pueden ganar…